Modelo canvas de un proyecto
Ejemplo de lienzo
Este último elemento enumera todos los flujos de caja generados por tu actividad y especifica sus características, para cada tipo de cliente: precios, tipo de flujo (puntual o recurrente), formas de pago (¿cuándo y por qué medios?).
Para completar tu lienzo de modelo de negocio, debes evitar los textos largos. Sé conciso y preciso. El cuadro debe caber en una página. Si necesitas aportar detalles sobre determinados temas, puedes insertarlos en la parte correspondiente de tu plan de empresa.
Además de los medios de comunicación, el Rincón del Emprendedor pone a tu disposición una aplicación digital para apoyarte en tus proyectos empresariales. Nuestra aplicación ofrece multitud de funciones para guiarle en su proyecto de creación o adquisición de una empresa
Esquema del proyecto pdf
¿En qué contexto está inmerso el proyecto? Un proyecto nunca está aislado, forma parte de un escenario, un contexto, que influirá en él y se verá influido por él. El análisis del contexto no sólo debe hacerse desde el punto de vista geográfico, sino también desde los ángulos PESTEL -político, económico, social, tecnológico, medioambiental y jurídico-, sin olvidar la posible competencia.
¿Quiénes son las diferentes partes interesadas en el proyecto? Considere a todas las personas u organizaciones que tienen un vínculo directo con la realización del proyecto. Por ejemplo, patrocinadores del proyecto, proveedores exclusivos, socios, personas influyentes, grupos de presión, etc.
Aborda exactamente 2 de tus 3 preguntas clave: Por qué y Con qué, dejando la cuestión del tiempo para una fase posterior. De nuevo es un marco... un apoyo para otras herramientas.
Esquema de un proyecto humanitario
¿Cómo encontrar las actividades clave en el Business Model Canvas? Las actividades clave son las más importantes en la ejecución de la propuesta de valor de una empresa. Las actividades clave están estrechamente vinculadas a los socios clave y a los recursos clave. De hecho, estos socios clave le ayudarán. Además, requieren el uso de recursos (clave). Por ejemplo, un diseñador gráfico que quiera hacer un logotipo (actividad clave), utilizará un software (recurso clave) que le licenciará otra empresa (socio clave).
Ejemplo de redacción de un proyecto pdf
Esta herramienta procede del libro Business model generation de Alexander OSTERWALDER e Yves PIGNEUR. Le permite cartografiar los elementos clave de su proyecto y organizarlos en un conjunto coherente, pertinente e incluso innovador (véase la página siguiente de este capítulo).
Distinga claramente entre los distintos tipos de clientes si los tiene (beneficiarios, compradores, prescriptores). A continuación, afine cada segmento de usuarios identificado. Si ha utilizado el lienzo de propuesta de valor, simplemente copie sobre lo que ha definido.
Se trata de las actividades esenciales para el funcionamiento de su empresa: producción, gestión logística, ingeniería, gestión del sitio web, etc. Hágase la siguiente pregunta: "Si no hago esta actividad, ¿puedo dirigir mi empresa?" Si la respuesta es "no", se trata de una actividad clave.
A veces los socios también son clientes. Pregúntese: "Si no tengo este socio, ¿puedo dirigir mi negocio?" Si la respuesta es "no", se trata de un socio clave.