Que son las actividades claves en el modelo canvas
Actividades clave del modelo de negocio
Esta herramienta procede del libro Business model generation de Alexander OSTERWALDER e Yves PIGNEUR. Le permite mapear los elementos clave de su proyecto y organizarlos en un todo coherente, pertinente e incluso innovador (véase la página siguiente de este capítulo).
Distinga claramente entre los distintos tipos de clientes si los tiene (beneficiarios, compradores, prescriptores). A continuación, refine cada segmento de usuarios identificado. Si ha utilizado el lienzo de propuesta de valor, simplemente copie encima lo que ha definido.
Son las actividades esenciales para el funcionamiento de su empresa: producción, gestión logística, ingeniería, gestión del sitio web, etc. Hágase la siguiente pregunta: "Si no hago esta actividad, ¿puedo dirigir mi empresa?" Si la respuesta es "no", se trata de una actividad clave.
A veces, los socios también son clientes. Pregúntese "Si no tengo este socio, ¿puedo dirigir mi empresa?", si la respuesta es "no", se trata de un socio clave.
Ejemplo de lienzo de actividades clave
Los recursos clave tienen una relación estrecha y privilegiada con muchos otros bloques del Lienzo del Modelo de Negocio. Influyen en los canales de distribución y comunicación, las actividades clave, los socios principales, las relaciones con los clientes y, por supuesto, la propuesta de valor.
Los recursos físicos son los recursos materiales de la empresa. Se trata, por ejemplo, de máquinas, centros de fabricación, puntos de venta, equipos (informáticos, industriales, de transporte, etc.) y herramientas, existencias, mobiliario, accesorios, etc.
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Definición de las actividades clave
Los flujos de ingresos se caracterizan por entradas de efectivo. Los generados directamente por la actividad de la empresa. El lienzo del modelo de negocio especifica todas las características de cada segmento de clientes.
Durante esta fase, la empresa debe identificar todas las entradas de efectivo de la actividad. A continuación, debe desarrollar sus propias características para cada flujo, como el tipo de cliente, el precio, la recurrencia o no del flujo de caja, etc. A continuación se ofrecen algunos ejemplos:
Ejemplo de actividades clave del modelo de negocio
En esta sección deberá rellenar todo lo que considere importante para el buen funcionamiento de su proyecto. Se trata de destacar las acciones que vas a poner en marcha para hacer brillar tu propuesta de valor (no te preocupes, volveremos sobre esto en un momento). Y si en tu actividad clave hay habilidades de las que careces, puedes añadirlas en los socios clave ️.
No vamos a mentir, si vas a montar un negocio, no es sólo por hacerlo. Seguro que quieres cobrar, generar ingresos para todas las personas que trabajan contigo, así que gana dinero. Así, en la sección "Fuente de ingresos" del lienzo del modelo de negocio, rellenarás los flujos de ingresos que correspondan al volumen de negocio de tu empresa.
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