Gestiona el talento humano

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"Creo en la esencia de las personas. Su correcta gestión transforma las organizaciones."

JUAN ROSILLO - Director Académico

82%

Un proceso de aprendizaje desde las empresas

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Y donde sus profesionales son los que te enseñan

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SOLICITA MÁS INFORMACIÓN

Conoce este máster

Duración: 500 h

Inicio - Fin: Nov 2019 - May 2020

Precio: 5900.00 €

Modalidad: Presencial

Días: Lunes - Miércoles - Viernes - Sábado

Conoce nuestros objetivos

  1. Capacitarte para dirigir un departamento de Recursos Humanos.
  2. Liderar personas desde una perspectiva humana y en búsqueda del win-win empresarial.
  3. Implementar una coherente comunicación interna.
  4. Capacitarte para poner en práctica un sistema de riesgos laborales.
  5. Dotarte de la agilidad, capacidad de análisis y habilidad suficiente para una correcta evaluación del desempeño y gestión por competencias.
  6. Desarrollar de forma eficaz y eficiente un proceso de reclutamiento y selección de personal.
  7. Definir políticas retributivas desde una perspectiva estratégica y acorde a las necesidades de las empresas.
  8. Desarrollar y potenciar tus habilidades directivas.

El fin último es convertirte en un profesional de la gestión de personas en el ámbito de las empresas, que aporte una visión estratégica que responda a las necesidades actuales y futuras, dentro del nuevo marco digital y global, capaz de diseñar y dirigir aquellos planes integrales que hacen que las empresas líderes sean referente en la gestión del capital humano.

Conoce nuestra misión

Descubre la metodología

Las sesiones serán impartidas por profesionales acreditados de las diversas materias, con referencia continua a la práctica empresarial y utilización selectiva de casos prácticos.

Utilizando por parte de los formadores su experiencia como consultores y personal en activo de la empresa, irá enfocado a concentrar la atención de los asistentes, a analizar la problemática de la Dirección de los Recursos Humanos en las organizaciones, así como a elaborar propuestas que den soluciones viables y eficaces para la consecución de los objetivos marcados.

Jornadas con un carácter muy práctico e impartidas con metodología creativas e innovadoras, participativas y amenas con trabajos en grupos, debates, actividades, cuestionarios de autodiagnóstico, ejercicios prácticos sobre problemas reales y resolución de los mismos por los propios participantes.

Las jornadas de trabajo se componen de:
.  Exposiciones orales con apoyo de medios audiovisuales y de una documentación escrita.
.  Desarrollo y discusión de casos prácticos.
.  Intercambio de experiencias.
.  Cuestionarios de autodiagnósticos.
.  Trabajos en grupos.
.  Trabajos individuales.
.  Situaciones simuladas.
.  Rol play.
.  Grabaciones.

Seminarios profesionales específicos para todos los alumnos máster de la Escuela de Negocios de la Cámara de Sevilla y conferencias abiertas al público en general.

Metodología complementaria basada en Formación Mobile Learning: Entrega gratuita alumnos Master de herramienta de estudio de última generación.

Descubre el programa formativo completo

  1. Planificación de los RR.HH.
  2. Organización del Departamento de RR.HH.
  3. Desarrollo de Habilidades Directivas
  4. Dirección del Personal
  5. Políticas Retributivas
  6. Selección de Personal
  7. Diseño y Evaluación del Plan de Formación
  8. Gestión del Modelo de Financiación de la Formación Continua 
  9. La Gestión Por Competencias  
  10.  Gestión del  Talento
  11. Evaluación del Desempeño
  12. Tendencias en RR.HH. “IA”
  13. Employer Branding
  14. Control de la Gestión de los RR.HH.
  15. Clima Laboral y RSC
  16. Auditoría de RR.HH.
  17. Motivación del Personal
  18. Negociación con el Personal
  19. Planes Integrales RR.HH. (I)
  20. Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
  21. Calidad Total y Cultura
  22. Planes de Carrera
  23. Contratos de Trabajo, Modalidades y Seguridad Social
  24. Relaciones Laborales, Representantes, Conflictos Ind. y Colectivos.
  25. Marketing y Comunicación Interna
  26. Coaching Ejecutivo/Corporativo
  27. Implantación Práctica de un Sistema de Prevención de R.L.
  28. Planes Integrales de Recursos Humanos (II)
  29. Plan Integral Real y visita a Empresa Líder
  30. Seminario Out Door

Aprende con empresas especializadas en el sector

Objetivo: Sumergirte en una experiencia profesional que te permita adquirir las competencias necesarias dentro del área de los recursos humanos, tanto a nivel de gestión de personas como de aportación estratégica a la organización.

Duración: 4 meses con posibilidad de ampliar 2 meses más.

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Duración: 500 h

Inicio - Fin: Nov 2019 - May 2020

Precio: 5900.00 €

Modalidad: Presencial

Días: Lunes - Miércoles - Viernes - Sábado

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  1. Capacitarte para dirigir un departamento de Recursos Humanos.
  2. Liderar personas desde una perspectiva humana y en búsqueda del win-win empresarial.
  3. Implementar una coherente comunicación interna.
  4. Capacitarte para poner en práctica un sistema de riesgos laborales.
  5. Dotarte de la agilidad, capacidad de análisis y habilidad suficiente para una correcta evaluación del desempeño y gestión por competencias.
  6. Desarrollar de forma eficaz y eficiente un proceso de reclutamiento y selección de personal.
  7. Definir políticas retributivas desde una perspectiva estratégica y acorde a las necesidades de las empresas.
  8. Desarrollar y potenciar tus habilidades directivas.

El fin último es convertirte en un profesional de la gestión de personas en el ámbito de las empresas, que aporte una visión estratégica que responda a las necesidades actuales y futuras, dentro del nuevo marco digital y global, capaz de diseñar y dirigir aquellos planes integrales que hacen que las empresas líderes sean referente en la gestión del capital humano.

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Utilizando por parte de los formadores su experiencia como consultores y personal en activo de la empresa, irá enfocado a concentrar la atención de los asistentes, a analizar la problemática de la Dirección de los Recursos Humanos en las organizaciones, así como a elaborar propuestas que den soluciones viables y eficaces para la consecución de los objetivos marcados.

Jornadas con un carácter muy práctico e impartidas con metodología creativas e innovadoras, participativas y amenas con trabajos en grupos, debates, actividades, cuestionarios de autodiagnóstico, ejercicios prácticos sobre problemas reales y resolución de los mismos por los propios participantes.

Las jornadas de trabajo se componen de:
.  Exposiciones orales con apoyo de medios audiovisuales y de una documentación escrita.
.  Desarrollo y discusión de casos prácticos.
.  Intercambio de experiencias.
.  Cuestionarios de autodiagnósticos.
.  Trabajos en grupos.
.  Trabajos individuales.
.  Situaciones simuladas.
.  Rol play.
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  1. Planificación de los RR.HH.
  2. Organización del Departamento de RR.HH.
  3. Desarrollo de Habilidades Directivas
  4. Dirección del Personal
  5. Políticas Retributivas
  6. Selección de Personal
  7. Diseño y Evaluación del Plan de Formación
  8. Gestión del Modelo de Financiación de la Formación Continua 
  9. La Gestión Por Competencias  
  10.  Gestión del  Talento
  11. Evaluación del Desempeño
  12. Tendencias en RR.HH. “IA”
  13. Employer Branding
  14. Control de la Gestión de los RR.HH.
  15. Clima Laboral y RSC
  16. Auditoría de RR.HH.
  17. Motivación del Personal
  18. Negociación con el Personal
  19. Planes Integrales RR.HH. (I)
  20. Análisis, Descripción y Valoración de Puestos de Trabajo
  21. Calidad Total y Cultura
  22. Planes de Carrera
  23. Contratos de Trabajo, Modalidades y Seguridad Social
  24. Relaciones Laborales, Representantes, Conflictos Ind. y Colectivos.
  25. Marketing y Comunicación Interna
  26. Coaching Ejecutivo/Corporativo
  27. Implantación Práctica de un Sistema de Prevención de R.L.
  28. Planes Integrales de Recursos Humanos (II)
  29. Plan Integral Real y visita a Empresa Líder
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