Modelo de negocio canvas actividades clave
Definición de las actividades clave
Los recursos clave tienen una relación estrecha y privilegiada con muchos otros bloques del Lienzo del Modelo de Negocio. Influyen en los canales de distribución y comunicación, las actividades clave, los socios clave, las relaciones con los clientes y, por supuesto, la propuesta de valor.
Los recursos físicos son los recursos materiales de la empresa. Se trata, por ejemplo, de máquinas, centros de fabricación, puntos de venta, equipos (informáticos, industriales, de transporte, etc.) y herramientas, existencias, mobiliario, accesorios, etc.
Además de los medios de comunicación, el Rincón del Empresario pone a su disposición una aplicación digital para apoyarle en sus proyectos empresariales. Nuestra aplicación le ofrece multitud de funciones para guiarle en su proyecto de creación o adquisición de una empresa
¿Cuáles son las actividades clave?
El bloque "Actividades clave" describe las acciones más importantes que debe realizar su empresa para crear valor en su negocio.
¿Cuáles son los 4 componentes de un modelo de negocio?
¿Cuáles son los cuatro componentes de un modelo de negocio? El modelo de negocio tiene cuatro pilares fundamentales: la propuesta de valor, los clientes y su segmentación, los recursos y los canales de distribución.
¿Cuáles son los recursos clave de una empresa?
En general, existen cuatro tipos de recursos clave que deben identificarse en una BMC: recursos materiales, recursos inmateriales, recursos humanos y recursos financieros. Estos recursos pueden pertenecer o no a la empresa.
Ejemplo de actividades clave del modelo de negocio
Esta herramienta procede del libro Business model generation de Alexander OSTERWALDER e Yves PIGNEUR. Te permite mapear los elementos clave de tu proyecto y organizarlos en un conjunto coherente, pertinente e incluso innovador (véase la página siguiente de este capítulo).
Distinga claramente los distintos tipos de clientes si los tiene (beneficiarios, compradores, prescriptores). A continuación, afine cada segmento de usuarios identificado. Si ha utilizado el lienzo de propuesta de valor, simplemente copie sobre lo que ha definido.
Se trata de las actividades esenciales para el funcionamiento de su empresa: producción, gestión logística, ingeniería, gestión del sitio web, etc. Hágase la siguiente pregunta: "Si no hago esta actividad, ¿puedo dirigir mi empresa?" Si la respuesta es "no", se trata de una actividad clave.
A veces, los socios también son clientes. Pregúntese: "Si no tengo este socio, ¿puedo dirigir mi negocio?" Si la respuesta es "no", se trata de un socio clave.
Actividades clave de una empresa
¿Cómo encontrar las actividades clave en el Business Model Canvas? Las actividades clave son las más importantes en la ejecución de la propuesta de valor de una empresa. Las actividades clave están fuertemente vinculadas a los socios clave y a los recursos clave. De hecho, estos socios clave le ayudarán. Además, requieren el uso de recursos (clave). Por ejemplo, un diseñador gráfico que quiera hacer un logotipo (actividad clave), utilizará un software (recurso clave) que le licenciará otra empresa (socio clave).
Ejemplos de recursos clave
En primer lugar, tómate un tiempo para sentarte a solas o con tu equipo y hacer una lluvia de ideas. A continuación, anota las ideas o pensamientos que surjan para cada factor clave como palabras clave en post-its. Pégalos en la parte correspondiente de la pizarra. Para completar el trabajo, puedes crear diagramas y pegarlos en la hoja.
Su producto o servicio tiene una promesa de valor, es decir, una utilidad/valor añadido para el cliente, que además lo diferencia de los productos o servicios de la competencia. ¿Cuál es el beneficio para sus clientes si deciden comprar su producto o trabajar con usted?