Prevención

Modelo de informe de evaluación de riesgos laborales

Descarga el modelo de informe de evaluacion de riesgos laborales editable: identifica peligros, valora riesgos y planifica medidas. Plantilla PRL completa.

Tipo: Guía práctica Lectura: 5 min Actualizado: 2026-05-20

Uso práctico

Qué debe cubrir un informe de PRL

La evaluación de riesgos laborales debe identificar peligros, valorar riesgos, priorizar medidas y dejar responsables y plazos.

Este modelo ayuda a ordenar información, pero la evaluación preventiva debe realizarla personal competente conforme a la normativa y metodología aplicable.

Guía y modelo editable

Antes de redactar

Recopila puestos, tareas, equipos, sustancias, accidentes, incidentes, mediciones, partes de mantenimiento y organización preventiva existente.

Estructura recomendada

Un modelo útil debe resolver tres cosas: quién interviene, qué se pide o acredita y qué consecuencia práctica debe producir. Si falta un dato, deja constancia de que está pendiente de confirmar en la versión de trabajo, pero no envíes una versión final con huecos.

Modelo editable

Informe de evaluación de riesgos laborales

  • Empresa y centro: [Datos del centro evaluado]
  • Puesto o tarea: [Actividad analizada]
  • Peligro: [Fuente de daño]
  • Riesgo: [Daño posible y exposición]
  • Valoración: [Criterio o nivel usado]
  • Medida preventiva: [Acción propuesta]
  • Responsable y plazo: [Quién ejecuta y cuándo]
  • Seguimiento: [Verificación y fecha de revisión]

El informe identifica las tareas y puestos evaluados, los riesgos detectados, la valoración asignada y las medidas preventivas necesarias. Cada medida queda vinculada a un responsable, un plazo y una forma de comprobar su implantación.

Puntos que conviene adaptar

  • Incluye fotos, mediciones o anexos cuando ayuden a entender el riesgo.
  • No mezcles opiniones con hechos observados.
  • Revisa la evaluación cuando cambien equipos, tareas, sustancias o accidentes.

Límites y cautelas

La prevención de riesgos laborales exige competencia técnica y metodología adecuada. Esta plantilla es orientativa y no reemplaza un servicio de prevención ni una evaluación legalmente exigible.

Revisión final antes de usar el modelo

Lee el documento como si fueras la persona que lo recibe. Debe quedar claro quién firma, qué se solicita o acredita, qué fecha se toma como referencia, qué anexos existen y qué respuesta se espera. Si el primer párrafo no resuelve esas dudas, simplifícalo antes de enviar.

Después revisa coherencia interna. Nombres, importes, fechas, direcciones, expedientes, cargos y referencias deben coincidir con contratos, facturas, certificados, notificaciones o documentos oficiales. No copies datos de memoria y no mantengas corchetes, notas internas ni apartados vacíos en la versión final.

La última revisión es de alcance. Una plantilla útil no debe prometer más de lo que puede probar. Si el documento comunica un hecho, separa hechos, solicitudes y opiniones. Si acepta un presupuesto, no añadas condiciones nuevas sin acuerdo. Si recurre una resolución, identifica la notificación, el plazo y el órgano antes de redactar argumentos.

Guarda una versión editable de trabajo y una versión limpia en PDF. Conserva justificantes de envío, acuse de recibo, justificantes de registro o trazabilidad del correo cuando el documento pueda generar plazos, pagos, reclamaciones o efectos jurídicos.

Checklist antes de usarlo

  • Puestos y tareas están identificados.
  • Cada riesgo tiene medida preventiva asociada.
  • Los responsables y plazos son concretos.
  • Hay criterio de valoración documentado.
  • Se prevé revisión y seguimiento.
  • La evaluación técnica la revisa personal competente.

Preguntas frecuentes

¿Puede una empresa hacer este informe sola?

Depende de su modalidad preventiva y competencias. La documentación debe ajustarse a la normativa de PRL.

¿Qué diferencia hay entre riesgo y peligro?

El peligro es la fuente de daño; el riesgo combina probabilidad, exposición y consecuencia.

¿Cada cuánto se revisa?

Debe revisarse cuando cambian condiciones, equipos, tareas, daños o cuando la normativa y planificación preventiva lo exijan.